SYSTEM

福利厚生・各種制度

01若手社員の育成

TDKラムダでは、“自律型人材へのステップアップ”を入社三年後の目標として教育研修をおこなっています。
「気づく」「知る」「わかる」「考える」「できる」と設定されたそれぞれのステップでは、
実務の振り返り、役割認識やキャリアデザインまで、
目指すべき“自律型プロフェッショナル”となるのに必要な各種スキル・視点が習得できます。

知る
新入社員導入研修
約1ヶ月の合宿研修を通して、知識やマナー、ビジネススキルを身に付けるとともに、社会人としての意識を高め、さらには同期の絆を深めてもらいたいと考えて企画しています。
わかる
新入社員フォローアップ研修
1年間で行ってきた仕事と身につけたスキルについて振り返りを行います。
考える
2年次研修
自分自身の役割認識を行い、さらなるステップを目指していきます。
できる
3年次研修
プロ人材へのキャリアデザインを設計していきます。
目指す
6年次研修
中堅社員として求められる役割やスキルを認識し、キャリアデザインを再考します。
自律型プロフェッショナルへ

充実した教育環境

エルダー制度による後輩指導の経験と習得
エルダー制度による
後輩指導の経験と習得

先輩社員が指導員として付き、的確に業務を習得できるエルダー制度。現場での進め方をしっかりと学ぶことができます。

自主的な教育環境つくり
自主的な
教育環境つくり

社員の自主的な取り組みにより、社内に学習スペースを設けています。ビジネス、技術、語学などの図書貸出も行われており、社員同士で学習意欲を高めあっています。

多彩な交流と経験を生む
森林セラピー

長野県の北部にある、TDKラムダの社有林「ラムダの森」。自生した木々に囲まれながら、いつもとは違う環境で交流を図ります。

TDKラムダの森看板前
登山ガイドからの説明中
木工作業中
木登りをしている様子
TDKラムダ立て看板を作成
TDKラムダの森の中で作業
禅体験
輪になって一斉に立つコミュニケーション
餅つき体験

02教育研修制度

当社の能力開発・育成プログラムは大きく4つに分類されます。
自律的な仕事の進め方を身に付けるための「階層別研修」「選抜リーダー研修」、
専門性を身につけるための「各種専門教育」「能力開発支援制度」から構成されています。
全社教育制度および昇格制度の運用とともに、各部門ニーズに合致した多様な育成プログラムで支援しています。

  • 階層別研修
    階層別研修
    部長候補者育成研修・新任課長フォローアップ研修・課長候補者育成研修・係長候補者育成研修・営業実習・製造実習・エルダー研修・6年次研修・3年次研修・2年次研修・新入社員フォローアップ研修・新入社員研修
  • 選抜リーダー研修
    選抜リーダー研修
    海外マネージャー研修・次世代リーダー研修
  • 各種専門教育
    各種専門教育
    異文化コミュニケーション研修・海外赴任前研修・機能別研修(設計・知財・品質・営業・経理など)
  • 能力開発支援制度
    能力開発支援制度
    資格取得奨励制度・通信教育症例制度

03福利厚生

TDKラムダでは、仕事で活躍してもらうためには、プライベートを豊かに暮らすことが大切と考えています。

  • 休日休暇
    休日休暇
    年間休日を125日(1年間の3分の1以上)とし、自分の時間もたくさん取れるよう設定しています。
    その他に、年次有給休暇も積極的に取得できます。
  • 休業制度
    休業制度
    育児休業・介護休業制度も整備しており、ご家族の為の時間も大切にして欲しいと考えています。
    休業までしなくても済む場合には、育児・介護短時間勤務の選択もできます。
  • サークル活動
    サークル活動
    会社から与えられるのではなく、気の合う仲間同士で自主的に運営するもので、活動内容に応じて会社より活動費が補助されます。若い社員を中心に、野球、テニス、サッカー、太鼓、バスケット、バレーボール、ボーリング、バトミントン、ゴルフなどのサークルが活動しています。
  • 独身寮
    独身寮
    配属先によって入居が必要な独身者を対象に、会社一括借上の社宅に入居できます。
  • ライフサービス
    ライフサービス
    福利厚生のアウトソーシング企業が提供するパッケージ型サービスで、全国各地の宿泊施設、健康、介護、育児教育、自己開発、スポーツレジャーなどを会員特別価格で利用できます。また直営施設や、契約保養所も格安で利用できます。